已确认的主业务口径
以下内容不再作为疑问项：
- 现烤业务按“生产如何发起、生产如何执行、完工后如何流转”三个层次理解。
- 接单汇总和 AI 智能排产都会提前形成生产任务；无任务直接生产没有提前建立任务。
- AI 识别是跨生产模式的执行能力，既能匹配已有任务，也能生成无任务记录。
- 无任务手工生产在创建时确定目标门店，不再单独分拣；无任务 AI 识别在生产后指定目标门店。
- 是否分拣或调拨，需要结合业务来源、目标门店是否已知以及是否异店判断。
正式发布前，仍需由产品或业务负责人确认以下内容。
一、业务规则与版本状态
- AISC 整单冲销：源资料一处写“按配方加回原材料库存”，详细步骤写“原材料消耗记录消耗数据为 0”，需要确认实际库存是否回补以及对应记录方式。
- 批量开始加工状态：源资料对操作后的任务状态写法不一致，需要确认准确状态名。
- AI 排产任务初始状态：操作资料写应用计划后任务状态为“生产中”，业务过程通常应先形成待执行任务，需要核对当前版本的实际状态和界面用语。
- AI 排产商品去向：已确认完工后的分拣和调拨应按目标门店处理，但资料缺少目标门店或商品去向的配置入口、字段及后续操作示例。
二、缺失内容
- 生产通知单小票模板缺少配置路径和操作步骤。
- 分拣配送小票模板缺少完整配置正文。
- 异店订货分拣数量小于、等于、大于待分拣数量时的处理规则缺少正文。
- 分批完工标注“暂不支持”，缺少适用版本或后续计划说明。
三、文案和操作路径
- “待生产/已生产批量完工”与正文中的“待生产/生产中”不一致。
- “待生产单个完工”“生产中单个完工”的路径和按钮名称需要核对。
- 工作台“待产数量”的解释与“订货总量”相同，疑似文案错误。
- 硬件用途中的“裱花间接单生产”需确认是否统一改为“现烤间”。
四、建议补测用例
- 接单任务：本店分拣确认、异店部分分拣、完整分拣和超量分拣。
- AI 排产任务：本店留用、异店流转，以及目标门店的确定方式。
- AI 识别：识别量小于、等于、超过待产量，以及完全无任务四种情况。
- 无任务生产：手工本店、手工异店、AI 识别后选择本店、AI 识别后选择异店。
- 库存：两种报损口径、AI 识别报损、AISC 冲销前后的成品与原料变化。